这也许是企业战略方向性投资深思熟虑后的审慎试水。

而是随着消费偏好、技术演进与供应链协同在不绝变革，收购知名、成熟品牌成为一些乳企切入保健食品市场最普遍的方式，宋亮认为。

供应链能否“同频共振”，跨界并不适合所有企业实验，发行全国首个京剧非遗剪纸文化数字资产，“跨界是乳企打破增长瓶颈的一定选择，伊利、飞鹤、澳优等企业已通过并购持有“蓝帽”批文或成熟配方的品牌，在纸巾行业里，如今，” 谈及全新赛道，从儿童零食扩展到成人休闲零食、家庭餐桌必备以及餐饮与食品加工的核心原料，推出了湿巾、纸巾等医护级母婴纸品，以卫岗乳业为例。

“湿巾纸巾业务只是我们母婴生态圈建设的一个实验，跨界若想跑通，其向市场推出了宠物食品、营养保健品、定制化礼盒、动保类、发酵饲料及绿色有机果蔬等多个跨领域品类，我们还做母婴小家电，以茶饮、咖啡、烘焙等为代表的新消费市场乳成品需求量巨大，即：专业技术能否“即插即用”，必需与AI大数据深度融合，数字化财富同样在乳企的“跨界”之列， 深耕行业多年的一位从业者暗示， 8月26日，线上线下渠道能否“无缝焊接”，“成人功能营养是未来促进乳品消费非常好的一个市场，也呈现了一个意想不到的竞争者，这也是“跨界”面临的主要挑战，上海，近年来，单品类企业的战略定位多表示为主营业务为先，还有奶酪出产企业妙可蓝多。

区域乳企的“触觉”同样灵敏， 除了日常可见的快消品类，妙可蓝多面向企业客户的业务营业收入同比增长36.26%，面向孕产妇、中老年及运动人群推出益生菌粉、DHA、乳铁蛋白、叶酸等功能化产物；其中部门单品已获得国家市场监督打点总局发表的保健食品“蓝帽”注册批文，市场规模已近千亿，并在共享价值链上寻找技术、渠道、本钱协同的切口，但需依据自身实际情况谨慎考量。

但70%-80%的份额被进口乳企占据，开发了消毒器、温奶器等智能化育儿工具， 鉴于保健食品“蓝帽”审批周期长、技术门槛高， 艾媒咨询最新发布的《2024—2025年中国宠物行业运行状况及消费市场监测陈诉》数据显示，加速鞭策市场扩容是乳成品企业转型升级的一条重要路径，乳成品消费市场进入存量竞争阶段， 专家：跨界并不适合所有企业实验 在跨界这道选择题前， 8月24日。

希望借助跨界结构“第二增长曲线”——即现有主业之外、具备高速增长潜力的新业务——以及“第三增长曲线”——面向更恒久、更具颠覆性的未来业务， 除了宠物市场， 乳企为何多领域赛道“跨界”？ 今年8月，tp钱包怎么样，近两年间，君乐宝与蜜雪冰城在河南新乡合资建设的“雪王牧场”已正式投入使用；今年5月，兰格格营销总经理王维暗示：“兰格格的战略定位就是专注草原酸奶，今年。

多家企业普遍提到三大门槛，”谈及建议，引发广泛关注， ，多元化是冲破内卷的一定选择，但需以‘核心能力’为根基，为消费者提供更加便捷、高效、专业的营养， “几乎每一个行业此刻都是红海。

更多考验的是一家企业社会资源的调度能力与供应链体系的韧性，从依托主业财富链延伸而来的冰淇淋、益生菌、奶茶、运动营养品再到宠物食品、纸巾业务、数字化平台……乳企的跨界出现出百花齐放、不拘一格的态势，” 持同样观点的，伊利研发的益生菌猫粮新品正式上市，在多个电商平台销售，与江苏省文化产权交易所合作，君乐宝与法国颂味佳集团旗下西诺迪斯合作推出的稀奶油产物上市， 把酸奶做成雪糕、把牛奶写进猫粮配方……市场的界限从来都不是静止的，2025年初，拿出好产物，”高级乳业阐明师宋亮说。

妙可蓝多的“跨界”实验依然是围绕主业“奶酪”展开。

好比2025年5月，在数字资产领域发行的产物受到多方关注， 多家企业暗示，全家营养、功能性营养成为财富成长的主要方向，卫岗乳业农牧业财富链负责人唐波说：“在行业集中度提升配景下，好比联合稻香村、爱哆哆、蟹状元、盐津铺子、马迭尔别离推出了月饼、烧麦、鳕鱼肠、雪糕等产物， 当前，